加效焊接进入互联网是2003年，后来2008年遇到金融危机，程豪建决定成立外贸部，当时身边的人都不赞同。然而程豪建说：“与其坐着等死，不如自己去找死。自杀是把自己推入绝境，然后找寻生机，而他杀只会带来灭亡。几年后部门重新整合，我力排众议，成立网络营销部。现在回头去看，尽管一路艰辛，但是所有的付出都是值得的！”就这样，程豪建带领着自己的团队在电商领域锐意进取。现在，加效焊接的销售渠道在做好传统经销商渠道和展会以外，更借助电商平台和营销型网站，取得了不俗的成绩。

加效焊接刚进入电商时只做了一个相当于公司电子样册的普通网站，基本上没有带来询盘。程豪建感慨道：“当初做SEO吃了很多苦头，刚交钱的时候效果不错，但过两三个月就掉下来了。后来想了一个办法，改成按月按结果付费。这样比按年付费效果好很多。”现在，加效焊接的电商运营主要由网络营销部负责。程豪建接着说：“我们现在没怎么做SEO，主要是投百度，投网盟，也在一些门户网站、行业网站发布信息。网站流量的来源有很多，但是百度的效果是最好的，我们营销型网站的流量50%以上来自百度。”

“2014年我们网络销售额占了总销售额的30%，2015年肯定会增长。”程豪建说，“不过网络还有一个特点，即使客户没有立即询盘、下单，其实也会给公司加分。网络营销是个趋势，没有理由不去做，也是没有选择的，企业和个人无法违逆趋势。特别像我们这种公司，主营产品是非标的产品，消费受众不清晰，只能广撒网。”